Projektcontrolling in der Praxis (PC): In diesem Seminar erfahren Sie, wie man aus Sicht des
Projektcontrollings Projekte plant, steuert und
kontrolliert. In diesem Spezialseminar lernen Sie die zentralen
Kennzahlen für die Projektsteuerung kennen. Nächster Termin ist
der 14. Juni 2018 in Würzburg (weitere Termine auf Anfrage).
Nächster Termin für das Kompaktseminar Controlling:
21. bis 22. März 2018 in Würzburg (weitere Termine auf
Anfrage).
Um einen hohen Lernerfolg zu gewährleisten, ist die Zahl der Teilnehmer auf max. 15 Personen begrenzt. Wenn Ihnen das Seminar nicht zusagt, ist ein kostenloser Rücktritt bis zum Mittag des ersten Seminartages möglich.
Prof. Fiedler bietet seit 20 Jahren Seminare zu den Themen Projektmanagement, Projektcontrolling und Controlling an. Die Seminare sind
immer sehr gut beurteilt.
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Projektkennzahlen - Projekte wirksam steuern (PK):
Controlling kompakt (COmpakt):
Qualitätsgarantie für alle Seminare:
Referenzen:
Zufriedene Kunden sind z. B.:
3pleP GmbH,
ABB Schweiz AG,
ACHIEVO AG,
Achievo Inproware GmbH,
AEG Hausgeräte,
AOK Sachsen-Anhalt,
ASKON Beratungs GmbH,
Assure Consulting GmbH,
autoelectric mGmbH,
avaloq AG,
AVL Emission Test Systems GmbH,
Bayerisches Landesamt für Steuern,
BERATA GmbH,
Blaupunkt GmbH,
Bombardier Transportation GmbH,
Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH,
Brain Force Software GmbH,
Bühler Bindler GmbH,
Caatoosee AG,
Campana Schott GmbH,
Carl Schütt Baugeschäft,
CC-IST GmbH,
Cerner Deutschland GmbH,
Coca-Cola AG,
Control Risks Deutschland GmbH,
DaimlerChrysler Bank,
DaimlerChrysler Bank AG,
DB ProjektBau GmbH,
Deutsche Telekom AG,
Diehl Avionik Systeme GmbH,
Earth Television Network AG,
EBV Elektronik GmbH,
Evonik Services GmbH,
F.Zimmermann GmbH,
Fiducia IT AG,
fiebig+team GmbH,
fiscus GmbH,
Framatome ANP GmbH,
Fraunhofer; ATL,
GCS GmbH,
Giesecke Devrient GmbH,
GKSS Forschungszentrum Geesthacht GmbH,
GOTECH GmbH,
Grimma GmbH,
GS-Controlling,
guth Engineering,
HEAG Südhessische Energie AG,
Herrenknecht AG,
HIMA Paul Hildebrandt GmbH + Co. KG,
HSE AG,
Hugo Boss AG,
HVB Info GmbH,
IndustrieHansa Consulting & Engineering GmbH,
Infraserv Höchst Technik GmbH & Co. KG,
Intervet Innovation GmbH,
Kassenärztliche Vereinigung,
Krones AG,
Landeshauptstadt Dresden, Stadtkämmerei,
Landesstiftung Baden-Württemberg gGmbH,
LBS Norddeutsche Landesbausparkasse,
Lufthansa Systems Business Solutions GmbH,
MAQUET Cardiopulmonary,
MAN Roland Druckmaschinen AG,
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Micron Electronic Devices AG,
Ministerium des Inneren und für Sport,
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NK Networks & Services GmbH,
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Oberfinanzdirektion Hannover,
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Polizei Brandenburg,
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Rheinmetall Waffe Munition GmbH,
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SBB AG,
Schindler Aufzüge und Fahrtreppen GmbH,
SCHWARZ PHARMA AG,
SEB AG,
Sensile Medical AG,
Smiths Heimann GmbH,
Sparkassenverband Niedersachsen,
Stadtwerke Leipzig,
Star Cooperation GmbH,
Statistisches Bundesamt,
Steuler Anlagenbau GmbH & Co. KG,
Stolze AG,
Suzion Energy GmbH,
TAKATA-PETRI AG,
TLG Immobilien GmbH,
Toho Tenax Europe GmbH,
T-Systems CSM GmbH,
T-Systems Nova GmbH,
TWL AG,
üstra Hannoversche Verkehrsbetriebe AG,
Veritas AG,
VIEWCONSULT,
VR-Leasing AG,
VSA GmbH,
Wacker-Chemie GmbH,
World Vision Switzerland,
Zumtobel Lighting Technologies
und viele andere.
KICK: Der eintägige Intensiv-Check beinhaltet die Evaluierung der Projektcontrolling-Prozesse und der von Ihnen eingesetzten Projektcontrolling-Instrumente. Die Kosten betragen 1.390 € zzgl. Reisekosten und der MwSt. Maximal zwei Teilnehmer aus Ihrem Hause erhalten jeweils 20 Prozent Preisnachlass für das Seminar Projektcontrolling. Bitte kontaktieren Sie mich bei Interesse. Weitere Informationen:
Kompakter Intensiv-Check Ihres Projektcontrollings
Seminar "Projektcontrolling" der Frontline Consulting
Seminar "Die Top-Kennzahlen für Projekte" von ManagementCircle
Ausbildung zum Projektmanager mit der Projektmanagement Akademie von ManagementCircle
Competence Center Projektmanagement
Das Controlling-Portal ist eine Internetplattform für Controller und Controllinginteressierte, die auch Themen über Projektcontrolling bietet.
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Fachbuch "Controlling von Projekten" (7. Aufl. 2016). |
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