Aufgaben und Problemfelder des Controllings

• Sie lernen die Aufgaben des Controllings kennen.

• Sie erhalten Einblick in die Arbeitsweise eines Controllers.

• Sie erkennen die bedeutenden Probleme des Controllings.

• Sie diskutieren die Faktoren eines erfolgreichen und zukunftsorientierten Controllings.

Instrumente und Einflussfaktoren des strategischen Controllings

• Sie erkennen die Bedeutung der strategischen Planung.

• Sie erarbeiten am konkreten Beispiel eine Strategie.

• Sie erfahren, wie Sie strategische Ziele mit der operativen Planung verzahnen.

• Sie erkennen, warum die Planung oft von der Realität abweicht

Die Balanced Scorecard und ihre Anwendung

• Sie erkennen den Nutzen einer Balanced Scorecard für die Unternehmenssteuerung.

• Sie erfahren, wie man eine Balanced Scorecard aufbaut und analysiert.

Risikocontrolling zur frühzeitigen Risikoerkennung und -bewertung

• Sie erfahren, wie man Risiken erkennt und bewertet.

• Sie lernen Verfahren zur schnellen Risikoanalyse kennen.

Methoden der Kosten- und Ergebnisplanung

• Sie erhalten einen Überblick über die wesentlichen Teilpläne und ihren Zusammenhang.

• Sie verstehen die Rolle der Kostenrechnung.

• Sie erarbeiten sich die Funktionsweise der Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung.

• Sie erstellen einen Betriebsabrechnungsbogen und kalkulieren ein Projekt.

• Sie kennen die Schwachstellen einer Vollkostenrechnung und die Vorteile der Teilkosten- und Deckungsbeitragsrechnung.

• Sie können die Ermittlung des Betriebsergebnisses nachvollziehen.

• Sie verstehen die Bedeutung einer integrierten Kosten-, Ergebnis- und Finanzplanung.

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Deckungsbeitragsrechnung und Gewinnschwellenanalyse

• Sie erhalten Auskunft darüber, wie man eine Deckungsbeitragsrechnung aufbaut und wie man sie interpretiert.

• Sie können eine Gewinnschwellenanalyse aufstellen und erkennen deren Bedeutung für die Erfolgssteuerung.

Kosten- und Erfolgskontrolle

• Sie erhalten Grundkenntnisse der betrieblichen Kosten- und Erfolgskontrolle.

• Sie ermitteln und analysieren Abweichungen.

Kennzahlen und Berichtswesen

• Sie erhalten einen Überblick über Kennzahlen und Kennzahlensysteme.

• Sie erkennen Erfolgsfaktoren für ein effektives und effizientes Berichtswesen und sehen, wie man ein aussagefähiges Berichtswesen aufbaut.

Ermittlung der Wirtschaftlichkeit von Projekten

• Sie erhalten einen Überblick über die Verfahren zur Bestimmung der Wirtschaftlichkeit.

• Sie erkennen am praktischen Fallbeispiel die Aussagekraft von Gewinnvergleichsrechnung, Rentabilitätsrechnung und der Kapitalwertmethode.

Lernen Sie anhand von Fallstudien und Workshops:

• wie man Risiken findet und bewertet, Gegenmaßnahmen plant und die Risikosituation in einem Portfolio übersichtlich darstellt,

• wie eine aussagefähige Kosten- und Leistungsrechnung durchzuführen ist,

• wie man einen Betriebsabrechnungsbogen und die Deckungsbeitragsrechnung erstellt,

• wie die Wirtschaftlichkeit für ein Projekt mit verschiedenen Verfahren ermittelt wird.

Anmeldung...

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