Detaillierte Inhalte des Seminars Projektcontrolling
Erfolgreiche Gestaltung eines Projektcontrollings
- Sie lernen die Aufgabenteilung zwischen Projektmanagement und Projektcontrolling kennen.
- Sie erhalten Auskunft über die wesentlichen Aufgaben des Projektcontrollings.
- Sie erkennen, worauf man bei der Einführung eines Projektcontrollings achten sollte.
- Sie erkennen die Bedeutung der weichen Faktoren für den Projekterfolg.
- Sie diskutieren, wie die Zusammenarbeit von Projektcontrolling und Projektmanagement aussehen sollte.
Realistische Beurteilung und Risikoabschätzung von Projekten
- Sie kennen verschiedene Möglichkeiten, um die Bedeutung und die Wirtschaftlichkeit von Projekten zu bestimmen.
- Sie erhalten Auskunft darüber, wie Sie mit Hilfe eines Projektportfolios Ihre Aktivitäten priorisieren können.
- Sie erfahren, wie Sie mit Methoden der Risikoanalyse und -bewertung Ihre Projektplanung unterstützen können.
- Sie erlernen ein Verfahren, das eine frühzeitige Minimierung des Risikos unterstützt.
Die Rolle des Projektcontrollings für eine erfolgreiche Projektplanung
- Sie erfahren, wie der Projektcontroller die Zieldefinition, die
Projektstrukturplanung und die Schätzung des Projektaufwands unterstützen
kann.
- Sie sehen, wie die nötigen Projektressourcen bestimmt werden.
- Sie lernen, wie man die Projektkosten realistisch ermittelt.
Erprobte Methoden und Instrumente der Projektsteuerung
- Sie erfahren, wie man den Projektfortschritt messen kann.
- Sie sehen, mit welchen Methoden Sie die Termine im Griff haben.
- Sie erlernen eine effektive Kosten- und Leistungskontrolle.
- Sie erkennen, wie Sie das Multiprojektcontrolling realisieren können.
- Sie diskutieren, wie Sie durch systematische Sicherung der Projekterfahrungen Projekte erfolgreich gestalten.
- Sie lernen die Top-Kennzahlen für eine wirksame Projektsteuerung kennen.
- Sie erkennen den Nutzen einer Projekt Scorecard für die Projektsteuerung.
- Sie erkennen, wie man ein aussagefähiges Berichtswesen für die Projektsteuerung aufbaut.
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Unterstützung des Projektcontrollings durch Projektmanagementsoftware
- Informieren Sie sich über das Angebot von Projektmanagementsoftware.
- Erfahren Sie, welche Funktionen MS-Project für das Projektcontrolling bereitstellt.
- Sehen Sie, wie man mit einfachen Excel-Tools das Projektcontrolling unterstützt.
- Sie erhalten Auskunft darüber, wie die Analyse der Projektdaten mit
Business Intelligence-Systemen verbessert werden kann.
Lernen Sie anhand von Fallstudien und Workshops:
- wie eine aussagefähige Kosten- und Leistungskontrolle (Earned Value Analyse) durchzuführen ist,
- wie man die Terminkontrolle durch Termin-Trenddiagramme unterstützt,
- wie der Fortschrittsgrad schnell ermittelt werden kann,
- wie man den Personalbedarf erkennt und mit Hilfe der mittleren Beschleunigungskosten Arbeitspakete kostenminimal verkürzt.
Anmeldung...
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